Любой энергичный человек скорее склонен работать на себя, а не обслуживать чужие интересы ради дохода, независимо от его уровня. Отсутствие опыта — вовсе не является препятствием для достижения ожидаемого результата. Вместе с тем новичкам лучше всего следовать по пути наименьшего сопротивления,что означает необходимый минимум затрат при среднем уровне рентабельности и сравнительно коротком сроке окупаемости.
Для хорошего старта как ничто другое подходит открытие центр массажа, так как при продуманной стратегии такая идея гарантирует 25-ти процентную доходность меньше чем за полгода. По сути этого можно достичь двумя путями: сделать ставку на специалиста-одиночку (например, на самого себя) или же сделать более широкий шаг в достижении успеха, то есть привлечь специалистов со стороны. В первом случае арендные затраты следует закладывать исходя из потребности 20-50 квадратных метров, во втором — 50-150. Разумеется, лучше выбрать район массового притяжения людей, чтобы для продвижения услуг оказалось достаточно расклейки объявлений и раздачи рекламных листовок.
Вопрос выбора помещения по сравнению с кадровым обеспечением не является острым. Проблема здесь не в наличии специалистов как таковых, а в объективной оценке их квалификации. При всем многообразии видов массажа из-за узкопрофильности сферы профессионалы не испытывают недостатка в предложениях, а предоставить им выгодные условия в стадии становления бизнеса не просто. Можно привлечь новичков, но тогда придется взять на себя ответственность за совершенствование их мастерства.
Независимо от выбора мини и макси формата еще потребуются разрешительные документы пожарной инспекции и СЭС. Их будет достаточно, если салон будет ориентирован на общеукрепляющий массаж, так как для него в отличии от лечебного не нужна лицензия. Главное, о чем советуют помнить опытные предприниматели, успех не всегда начинается с размаха. Один большой массажный салон способны заменить несколько маленьких.
